一是加强*治建设。要求系统干部职工把*的*治建设摆在首位，坚定*治立场，旗帜鲜明讲*治，从讲*治的高度想问题、做决策、办事情，坚决维护*的权威和集中统一领导，不断增强忠诚履职责任意识；同时要严明*治纪律和*治规矩，围绕交通中心工作，把抓执行促落实摆上重要位置，加快推进各项工作，坚决杜绝会上表态调门高，工作避重就轻，抓落实浮在表面突出问题。
二是加强制度建设。通过以建章立制为抓手，规范各项权力运行，严抓*员干部职工的教育监督和管理，着力营造干成事、干大事、不出事的良好环境；同时，积极强化风险防控，特别是对交通工程项目招投标、交通运输市场经营管理、基层执法稽查等重点领域，加大督查力度，通过盯紧关键岗位、关键人员开展经常性廉*风险排查，切实做到用制度管人管事管权，积极消除风险隐患，推动形成全局上下风清气正、奋发有为的良好工作格局。
三是加强队伍建设。进一步规范选人用人机制，坚持“重品行、重实干、重公认”的用人导向，严格执行《**领导干部选拔任用条例》，对于敢担当、善作为的干部，大胆任用；并建立容错机制，积极为敢于开拓、敢于创新、敢于攻坚的干部担当，在系统营造激励干部担当作为的*治氛围，真正让广大干部轻装上阵、激情出发。
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