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朗致万荣手机报 [复制链接]

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年2月20日星期三

农历正月十六

年第期总第4期

砥砺前行奋进

我们一起再出发!

总经理王北平在朗致集团年会上的演说内容:

有梦想齐飞翔

□王北平

我是朗致集团万荣药业的总经理王北平,今天代表生产系统并结合我个人的事业成长经历进行汇报。

一、企业生产稳定、职工收入增加、生活质量改善是我作为企业领导者的第一个梦想。

年我从洛阳的一家国有企业来到了现在的朗致集团万荣药业。在洛阳的企业属于国有竞争性行业,企业背负着沉重的包袱,在市场经济的大环境下艰难运行,从盈利几百万元变为几乎亏损,职工工资不能按时发放,收入难以增加。作为企业负责人心情无比难受、沉重。

我到了现在的企业后,当时也是刚恢复生产不久,困难重重,职工队伍不稳定,工资也很低微。我做为企业的副总主持全面工作,对集团领导在药业的发展规划非常认同,特别是集团在开发市场方面很有策略,使我认可。我作为主抓企业内部管理的公司领导,主要以质量为中心,全面落实GMP的各项规范要求,经受了省市药监部门的多次现场检查和产品抽查。特别是年国家局对舒血宁注射液的抽验,全国共3个企业,抽验了近批,万荣药业与北京双鹤药业并列第一,无任何质量问题。得到了省局领导的肯定和好评,一直强调为山西争了光。

从年到6年,由于产品质量稳定,为销售提供了良好的基础和保证,随着市场不断开拓,销售额成倍增长,职工心态由怀疑观望逐渐稳定,企业进入正常发展的轨道。

实现了第一个梦想,我的感悟是:个人的梦想实现要靠团队,团队的发展要靠领袖。做为个人,决不能见异思迁,我在6年也遇到过合资企业的高薪诱惑,动过心思,但我认真思考后认为人要讲信用,恪守我对集团领导的承诺,所以才有我第一个梦想的实现。

二、企业能经受住大风大浪的考验,在风浪中得到发展,个人得到晋升是我的第二个梦想。

虽然在至8年企业站稳了脚跟,得到了发展,但在行业内还算不上强大。随着人们不断增长的物质文化需求,我们的药品生产仅满足国家98版GMP要求,根本谈不上走向国际。于是国家8年开始筹备版的GMP,并于年正式发布,要求企业年底前必须通过新版GMP认证,否则企业关停。所以,挑战已不可避免。版GMP是什么概念我不多讲,在座各位都是内行,它是我国加入WTO后世界卫生组织的标准——国际标准。从文字篇幅看,98版GMP约7~8千字,而版GMP是7~8万字,要求真是事无巨细,相当全面。特别是硬件设施属全新要求,强调风险管控和生产过程管理。预示着我们企业的厂房、设备等要全部淘汰,国内有一大批企业不是被兼并重组就是自然死亡,这对我们朗致集团也是巨大的考验。但集团领导却把它当成了一次大发展的机遇,今天的结果大家都看到了。而我们企业在集团的决策下投资2.8亿元,对厂房和设备全部进行了重建和更新,并不惜花费几百万元请知名的香港上市公司奥星集团为我们做全员培训、全程指导,同时招聘高素质专业人员,又组建研发中心。万荣药业于年3月份顺利通过了国家局的严格检查,并于年5月取得了新版的GMP证书。

在此期间,我们企业重点进行了以下工作:

.精心组织生产,在新建生产线期间,统筹安排,做到了生产与扩建两不误,保证了集团销售的需求,使得改扩建有源源不断的资金保证。

2.组织精兵强将,不分昼夜和节假日,紧跟外聘团队积极学习。通过此次GMP技改项目,也为企业培养了大批优秀的各类专业人才。

3.内外培训相结合,把理论及时应用到实践中。

通过此次改造,我们提高了产能,使得产品质量更进一步提高,安全性得到了更进一步保障。生产过程的关键岗位实现了自动化控制,特别是干部职工的素质得到了大幅度提高,我也顺利晋升为公司总经理,得到了集团领导的认可,更得到了全体职工的认可。

第二个梦想的实现,让我再次感悟到:个人梦想的实现离不开团队,而团队领袖的魄力(魄力=智慧+胆略)决定了团队的发展规模。

三、企业实现上市,同时再为公司培养一大批后备人才,是我的第三个梦想。

企业在年通过国家局认证后,近几年我们主要做了以下几个方面的工作:

.继续以质量为中心,强化各环节的质量管理。制定出高于国家药典标准的“朗致标准”(从中药原料、中间产品到产成品标准全覆盖)。自年至今的十六年内,被国家局、各省局抽检的产成品不计其数,从未被国家药监局进行过任何质量公告,是国内医药行业质量信得过的企业。为建立朗致高品质可信赖的医药品牌形象提供了有力保障。

2.合理安排生产,以最小的投入,生产出低成本的产品,挖掘生产潜能,做好了销售公司的坚强后盾。

3.按照集团战略会议的整体布置,全面推进“四化”管理,即制度化、标准化、项目化、信息化。特别是项目化管理走在集团企业管理的前列。

4.强化工艺过程的标准化管理。制定了从原料标准、生产各工序过程和质量检验等全方位的岗位SOP,精益求精,每个动作行为都有具体标准要求,重点产品已实现现场视频监控的可视化追踪管理,从制度上和信息化手段上保证生产过程的可靠性。

5.大力推进企业文化建设。以集团文化建设为中心,大力推进企业文化建设。以我们朗致的梦想和目标建立个人的梦想和奋斗目标,从集团的战略定位制定出我们企业的使命和目标,并制定出我们的质量方针和质量目标,大大提高了企业凝聚力,建立了一支过硬的团队,使我们在市场竞争中立于不败之地。

6.重视后备人才培养,为企业积极储备不同梯度的各类人才,使我们的企业管理能承上启下,后继有人。

在这几年里,我们的工作也充分得到了省市药监局的肯定,我也多次谢绝了省内一些企业的高薪诱惑,坚定不移地相信和依靠我们的团队。在朗致集团这个理想国里,我的梦想一定会实现!让我的人生变的更有价值,实现作为一个社会人应尽的责任和义务!

公司新闻

公司召开年元月项目完成情况报告会

□张盼

2月6日下午,公司组织班、组长以上人员召开了年元月项目化完成情况报告会。各项目负责人简单明了,重点汇报了其所负责项目的完成情况。总经理王北平主持会议并一一点评。

工作项目化,项目目标化,目标责任化,责任考评化。自年4月,公司组织召开“全面项目化管理工作推进会”以来。公司各部门工作效率得到显著提升,团队的战斗力得到大幅度的提高,企业管理执行力得到了很好地落实。依据公司年度经营计划,王总将任务分解到部门,落实到人。一方面,各项目负责人组成由项目副总带队,各部门干部为成员的工作推进小组,及时发现并解决项目推进中的各项难题。另一方面,对每个项目安排考核人跟进督查,及时掌握项目完成情况。做到每个项目都能井然有序的顺利开展,以达到降低成本,提高产品产量与质量的最终目的!

会后,王总对于公司内部文化建设作出重要指示,进一步强调了企业文化宣传工作对于企业发展的重要性并要求分管部门拿出方案,成立工作小组,努力将公司的文化氛围搞得红红火火!

公司新闻

热烈祝贺我公司技术中心被认定为

山西省省级企业技术中心

□周斌

年2月份,我公司技术中心顺利通过省工信厅、省科技厅、省财*厅、太原海关、省税务局的联合评审验收,被认定为“山西省省级企业技术中心”。这是我公司继荣获“高新技术企业”后,在集团的带领下坚持推进创新型项目,提高生产效率,提升产品质量,所取得的又一项重大成果。

公司于年8月份启动“省级企业技术中心”认定工作,这是我公司首次申请认定省级企业技术中心。认定申报工作时间紧,任务重,项目人员放弃节假日休息时间,查询*策,咨询专家,收集数据,撰写材料,按照《山西省企业技术中心管理办法》的要求,如期完成了技术创新项目、科技成果及专利转化、人力资源和财务报告等方面的申报资料,按期完成认定材料的上报和市、省两级主管部门的审核。月上旬,在王北平总经理的带领下,我公司研发人员前往省城太原参加汇报和专家答辩会,经综合考察评审,最终顺利通过专家委员会的认定。

我公司是本次认定中万荣县唯一一家获得“省级企业技术中心”的企业。该项成果的取得,既提高了公司技术创新和整体研发水平,同时又提升了集团和公司在同行业的整体形象。

公司新闻

查隐患严预防保安全

□郝洪平

为贯彻落实总经理王北平在2月2日节后公司干部会议上关于安全生产工作的讲话精神,2月5日由生产管理中心和公司安委会安全科组织召开了《易燃易爆作业场所安全管理制度》的修订、学习培训专题会议。

生产负责人李俊和公司安委会郝洪平就《危险化学品易燃易爆作业场所安全管理制度》给参会人员进行了培训,培训主要内容为:易燃易爆场所的工作规范要求、作业前后的注意事项及违规处罚标准。明确工作重点区域:仓储部酒精库、试剂库,中药前处理与提取车间乙醇作业区,小容量注射剂车间氢氧室,质量管理中心试剂存放使用等区域。特别强调了外来人员进入重点区域时登记及人员安全培训、检查等事项。

会议要求各部门严格做到:人人规范工作纪律、规范个人行为,增强安全意识和自我保护意识,养成良好的工作习惯。我们要念好“安全”经,绷紧“安全”弦,正确认识“安全”内涵,夯实生产安全的基石,为公司安全生产保驾护航,实现公司安全工作持续良好发展。

朗致精神

如可专注投入自会璀璨万分

——记朗致万荣财务部新NC顺利实施

□王新国

年月30日晚,我给集团财务中心总经理李鹏举发了一张关于朗致万荣新NC实施后第一个月完成结账的截图,他查看后没有直接给出肯定,而是仔细询问,再次确认后才同意。

这项工作是集团领导布置,集团财务中心和集团信息技术中心进行组织和资源配制,集团各生产企业具体实施的。前期筹备工作已进行了数月,最后集团组织各生产企业集中在我公司进行了长达个月的实施工作。

时间转瞬即逝,由于时间紧,任务重,加上我们的工作和生活条件有限,其间有数位同事因此生病,但大家坚持吃点药又接着工作。虽然各方面条件有限,但是没有一个人退缩,没有一个人被吓倒。

事情虽然过去了,但是那种并肩作战、不屈不挠的工作状态时刻萦绕在我的心头,这是一种什么精神让我们凝聚共识,是什么精神又让我们不达目的誓不罢休?我想这就是朗致精神,在朗致精神力量的感染下,大家早已与之融为一体。深知若逢坎坷周折,当坚韧如初!本次以实施新NC财务系统为契机,规范各项财务基础工作,在集团财务部门的统一组织下,经过数月的新NC上线的筹建和准备工作后,我们财务部人员加班加点,紧跟集团的安排,终于在春节前进行了一个月的结账工作。这不仅标志着新NC工作建账完成,更体现了集团整体财务工作将更规范,更接近于上市公司对财务工作的要求。如可专注投入,自会璀璨万分,精彩永恒。

先进标兵

质量标兵

质量控制部:董蕊研冯丹蓉

质量保证部:尹娟红

中药前处理及提取车间:解洪波

小容量注射剂车间:孙军艳

口服固体制剂车间:古晓霞

生产标兵

中药前处理及提取车间:谢永平

小容量注射剂车间:畅伟贤淮三泽张建

口服固体制剂车间:贾秀萍费娜

安全标兵

设备部:郝洪平

口服固体制剂车间:黄伟

技术创新标兵

质量控制部:贾媛

设备部:薛晓强

质量保证部:王众庙

中药前处理及提取车间:赵孝虎

小容量注射剂车间:李勤杰

口服固体制剂车间:王淑芳

研发技术部:李钊锐杨鹤

设备运维标兵

设备部:张敏旺黄柱

小容量注射剂车间:冯晓锋

口服固体制剂车间:李智强

先进工作者

质量保证部:赵鑫璐

质量控制部:王艳茹

环境管理部:张国芳

设备部:周勇

生产管理中心:黄石飚

仓储部:蔡青艳

中药前处理及提取车间:黄芒喜畅步康

小容量注射剂车间:董国柱王华淮继武

口服固体制剂车间:黄庆陈晓娜

安保部:吴世忠

效能中心:王达

研发技术部:黄敬杰

财务部与商务部:孙欢

生活之道

春季健康饮食小常识

春季养生是非常重要的,刚从一个寒冷的季节走出来,养生的事情也是不可少的。饮食是非常重要的,同时也可以进行按摩来帮助保养身体。

多水少油

季节更替带来多风、干燥的气候,加剧了身体水分的流失。头痛、便秘、体重增加等症状都是因春燥上火所致。简单的排毒方法就是多喝水。每天清晨起来,喝点蜂蜜水,将有助于清洗肠道,排毒祛火。

多彩少单

即多吃五颜六色的食物,少吃颜色和口味单调的食物。在人体中,五脏各有所爱,比如心爱红、苦;肝爱绿、酸;肾爱黑、咸;肺爱辣、白;脾爱黄、甜。人们在饮食中,应当照顾到各脏器的爱好。

多主少副

即多吃主食,少吃副食。春天风多雨少气候干燥,气温变化反复无常,人体免疫力和防御功能极易下降,易诱发一些春季常见的疾病。此时可以多吃些主食,主要成分是碳水化合物,既经济又能直接转化成热量,提供身体基本所需。此外,春季应注重调养脾胃,而米饭同菜中的大鱼大肉相比,要容易消化得多,能很好地保护肠胃。

多菜少果

即多吃蔬菜,少吃水果。春季以养肝为主,蔬菜含有丰富的维生素、纤维素和矿物质,有疏通血管和肠道的作用,肝和心都喜欢它,蔬菜也能使肝脏尽快实现蛋白质、糖类、脂肪代谢,若缺少它,肝脏代谢就差。但水果寒凉易伤脾胃,要适量吃。

每天坚持多喝水

每天坚持多喝水,能够增强身体系统的循环速度,缓解紧张的身体机能,提升预警能力和能量消耗。其实喝水还有另外一个好处减肥。如果你每天摄入6盎司的水,一年就能瘦掉5磅。

不要急于减穿衣服

春天因气候变化大,加上阳光普照,常让人忽略初春的善变与寒冷。因此衣着好慢慢减少,不要一下子换上夏季的短袖短裤,寒邪伤肺,容易导致鼻塞、咳嗽、感冒等,尤其中老年人不要急于减穿衣服。大家都知道“春捂秋冻”,捂的度就是不能过汗,如果天气很热了还里三层外三层的捂着,出很多汗就不好了。

早上梳头、晚上泡脚

《养生论》说:“春三月,每朝梳头一二百下,至夜卧时,用热汤下盐一撮,洗膝下至足方卧,以泄风毒脚气,勿令壅滞。”就是说,春天早上梳头、晚上用淡盐水泡脚,能促进人体气血运行,保健防病。

朗致集团万荣药业有限公司

王锋甄真

王北平

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王博田王亚晨

张盼

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