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近年来，运城市深入贯彻实施《公务员平时考核办法（试行）》，坚持试点先行，稳步推进。指导各部门围绕日常考核、分类考核，精准设置指标、严格过程管理、强化结果运用，切实推动平时考核考真考准考实，激励广大公务员担当作为、干事创业，取得了较好成效。今天刊发万荣县、闻喜县的相关做法，以供学习交流。
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万荣县做实三项举措，让平时考核“用实绩说话”
实行“一套手册”，确保考核有据可循。突出个人工作纪实，统一印发《公务员工作纪实本》和《公务员平时考核纪实手册》，公务员根据实际情况可采取日记、周记或月记等形式在《工作纪实本》上记录工作进展情况，在《公务员平时考核纪实手册》上通过晒出岗位职责、工作任务、挂出成绩单，确保平时考核有据可循。
实行“两个清单”，突出考核激励约束。优化设置考核指标，各单位在建立可量化的共性指标和个性指标基础上，增设“正面清单”“反面清单”，将公务员获得市级以上表彰、发表文章数量、参加演讲比赛、下沉疫情防控一线、处理信访矛盾等情况纳入“正面清单”，将不服从组织安排、不遵守规章制度等情况纳入“负面清单”，突出平时考核激励约束作用。
实行“三个挂钩”，强化考核结果运用。发挥平时考核指挥棒作用，将平时考核结果与年度考核结果挂钩，年度考核优秀等次人员应在当年平时考核“好”的干部中产生。将各单位平时考核开展情况与核定单位优秀指标挂钩，加强对平时考核的抽查，对落实到位、成效明显的，提高单位年度考核评优比例；对敷衍应付的，核减优秀等次比例。将公务员“一套手册”记录情况与评先评优挂钩，定期调阅“一套手册”填写情况，凡不认真填写的，不得参加评优评先。年以来，先后对18名平时考核表现优秀的公务员进行了提拔重用，对3个平时考核开展较好的单位评优比例提高至30%。
闻喜县坚持“三个明确”，探索平时考核新方式
明确考核指标，细化考核内容。制定下发全县年度平时考核方案，从“德、能、勤、绩、廉”五个方面着手，在“德、能、廉”三个方面制定15条共性指标，各单位紧扣本单位承担的职责任务、重点工作进度安排等，从“勤、绩”两方面制定“X”条个性指标，在全县形成“共性+个性”的指标体系，做到考核可衡量、可比较。
明确赋分办法，量化考核结果。建立“正反向清单”，各单位在“德、能、勤、绩、廉”五个方面的指标上分别设置正反向评价标准，结合干部真实表现，进行民主测评，测评实行正向赋分、反向扣分方式，分别进行正反比对、相互印证，赋分量化形成测评分值，对考核对象进行精准画像。
明确时间节点，强化考核时效。各单位在日常采取一季一考核一备案的基础上，紧密把握干部轮岗、调动、职务职级变动的关键节点，以及推进中心重点工作、落实急难险重任务、处理复杂问题的重要时期，及时进行考核，不拖延不推迟，使考核结果更加客观、立体。
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